A maioria dos CEO dos EUA espera ver retornos significativos nos investimentos em sustentabilidade das suas empresas dentro de três a cinco anos. Além disso, os líderes empresariais continuam a classificar o ESG como a sua principal prioridade operacional, mesmo quando enfrentam os desafios da inflação, da cadeia de abastecimento e das oportunidades relacionadas com a IA.
Isso está de acordo com um novo estudo publicado pela empresa de serviços profissionais KPMG e citado por esgtoday.com.
Para efeitos da análise, a KPMG entrevistou 100 CEOs de grandes empresas com receitas anuais superiores a 500 milhões de dólares (um terço deles com receitas superiores a 10 mil milhões de dólares) sobre os principais desafios e oportunidades para impulsionar o crescimento dos negócios e gerir o mix de riscos de curto prazo e mudanças económicas estruturais.
A sustentabilidade está se tornando um imperativo central do negócio
Examinando uma série de factores, desde a IA generativa à gestão de talentos, o estudo revelou que a implementação de iniciativas ESG continua a ser uma prioridade operacional para os CEOs, citada por 17% dos entrevistados. Os custos de capital e insumos resistentes à inflação seguiram em 14%. Com 11% cada, existem três outras prioridades – avançar na digitalização e na conectividade, melhorar a flexibilidade e a sustentabilidade da cadeia de abastecimento e melhorar a experiência do cliente.
Os CEOs estão tornando a sustentabilidade um imperativo comercial essencial, usando dados de ponta e recursos de IA para impulsionar estratégias em tempo real com impacto mensurável”, disse Rob Fisher, diretor de ESG da KPMG nos EUA.
A pesquisa mostrou que os CEOs continuam a focar em ESG, pois espera-se que iniciativas e investimentos tragam retornos financeiros. De acordo com a pesquisa, 55% dos CEOs relatam que esperam ver um “retorno significativo” nos seus investimentos em sustentabilidade dentro de 3 a 5 anos, com 19% esperando um retorno significativo em 1 a 3 anos. Outros 25% esperam um período mais longo, prevendo de 5 a 7 anos.
Com as iniciativas de sustentabilidade agora vistas como um caminho para os lucros e não apenas como um objectivo, os líderes esperam que os seus investimentos proporcionem um grande impulso às receitas durante os próximos três a cinco anos. Das operações aos produtos e à governação, estão a catalisar a mudança para um futuro mais sustentável e rentável para os negócios”, acrescenta Fisher.
A pesquisa também avaliou as principais áreas prioritárias dos CEOs para seus esforços de sustentabilidade, com Operações emergindo como a área de maior foco citada por 42% dos entrevistados, seguida por Produtos com 24%, e modelos de governança e protocolos de transparência, como melhores relatórios práticos, com 16%.
Outras conclusões importantes do inquérito incluem um elevado nível de confiança dos CEO, com 87% a reportar confiança nas perspectivas de crescimento da economia dos EUA e 78% nas perspectivas de crescimento das suas próprias empresas, e 72% esperando que as suas empresas aumentem o número de funcionários no ano seguinte.
A análise também explorou as opiniões dos CEO sobre as oportunidades e desafios da inteligência artificial generativa, com 41% a planear aumentar o investimento na GenAI durante o próximo ano, enquanto 38% citaram questões éticas como um desafio fundamental para a sua implementação.
Os CEO pensam além da conformidade e concentram-se na criação de valor a longo prazo para as suas empresas, garantindo que a sustentabilidade está integrada nas principais práticas e operações empresariais. Eles veem sua estratégia e relatórios de sustentabilidade fortalecidos por um gerenciamento de dados eficaz e GenAI que podem ajudar suas organizações a fazer ajustes em tempo real e baseados em dados”, disse Paul Knopp, CEO da KPMG nos EUA.
